你知道勞務外包的意義是什么嗎

勞務外包的定義

  現在對于企業來說，有一種省心的人事管理方式，就是把人事管理的一部分或者全部外包給一個服務機構，這種方式叫做勞務外包。外包后，管理人員可以有更多的精力投入到激烈的市場競爭中。

  因為勞務外包已經成為獨立于企業的流程，很多基礎數據已經不在企業，勞務外包這就導致了一個嚴重的現實問題:如何把生產外包作為一個獨立的流程，仍然成為企業整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。

  勞務外包事務

   一些技術性和事務性的工作往往可以外包。眾所周知，人事管理流程包括工作需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效評估、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等。其中，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利、薪酬等大部分工作都可以外包，公司中低層人員的招聘要求高，也很復雜。這種業務可以外包；國j法定福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性工作也可以外包。而公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才等核心工作不能也很難外包。

  勞務外包好處

  1.規范管理提高勞動安q。一方面，承辦人負責托管人的相關事務，為其提供勞動相關咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包商可以通過提供相關的政策咨詢，給出合理的建議，為企業有效規避用工風險。

2.勞務外包成本低，提高了企業效益。外包可以為企業節省大量的辦公費用，減少軟硬件資源的支出，避免企業管理者在人事管理過程中大量的機械重復性工作，使管理者能夠投入到其他能夠有效為企業增值的管理活動中。

3.提供全m的服務，提高員工的工作積極性。承辦人為托管人辦理所有人事代理手續，解除了員工的后顧之憂，使員工全身心投入工作，增強了對企業的責任感，工作熱情更高。

4.減少用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(雇主)不必承擔連帶責任。