為什么企業要勞務外包？

往常，對企業而言，有一種管理辦法，就是將局部或全部人事管理工作外包給效勞機構，稱為人力資源外包。外包后，企業經理能夠在劇烈的市場競爭中投入更多的。普通而言，一些技術和事務性的工作常常能夠外包；比方養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等國度法定福利也可外包。

普通來說，人力資源外包浸透到企業內的一切人事業務中，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工稱心度調查、工資調查與計劃設計、培訓、勞動仲裁、員工關系等。

勞務外包對企業的優勢：

1、減少企業在財力和人力方面的投入，進步資本運作的報答；

2、公司專注于技術業務和高附加值業務；

3、減少勞動爭議帶來的費事；

4、防止機構臃腫招致運轉不良的結果。

5、儉省時間，本錢，進步效率

6、借助外包商豐厚的學問和經歷，中小企業能夠經過效勞外包完成企業非人力資源管理業務，填補企業人力資源管理的缺乏。

外包后能夠便當快捷地處理以下問題：

1、員工的錄用和調檔；

2、轉讓社會保險和公積金；

3、防止企業因各種辦事機構和政策復雜多變而遭受法律干預和經濟損失；

因而，企業能夠愈加關注自身的業務，增強競爭優勢，從整體上進步企業的競爭力。特別是中小型企業能夠經過外包效勞，完成資源大化，本錢，開展，從而中小企業用工風險。在用工過程中，企業可能會與員工發作勞動糾葛和裁員糾葛，處置這些問題需求大量的人力、物力以經濟損失，勞動外包的用工方式能夠防止這些問題。此外，外包公司還將在協作中提供勞動法律咨詢，有效躲避企業的就業風險。